Latihan Kepemimpinan Organisasi tentang Kordinasi
Pemateri : Kang Isal
(Notulensi)
Pengurus inti = otak dan pondasi
Dulu untuk menjadi pengurus tidak semudah itu.
Harus paham urgensi amanah ini.
"Amanah bukanlah suatu jabatan dan gengsi tapi sebuah beban yg akan merenggut senyummu".
Sudah berapa lama kita melalaikan, tidak serius dalam memgemban amanah
2020 : ada 10 skill yg paling dibutuhkan
1. Compleks Problem Solving (kenapa ada masalah, untuk belajar, bukan melemparkan tanggung jawab ke orang yg hilang tapi belajar).
2. Critical Thingking (Why, How, What)
3. Creatifity
4. People Management
5. Cordinating
6. IQ, EQ, SQ
7. Judgement decision making (Percaya dan jangan interpresi)
8. Servis Orientation (Kuncinya : Ada yg bisa saya bantu)
Fokus ke Masalah People Management dan Cordinating
1. Ketidak jelas arahan
2. Ketidak Terbukaan
3. Slow Respon
4. konfirmasi
Kita harus bisa memanaje orang yg beragam
Kebutuhan yg harus dipenuhi (Bisa mengambil diri dari sini)
1. Fisiologi (Sandang, pangan)
2. Rasa Aman
3. Sosial atau kasih sayang
4. Rasa hormat dan pengakuan
5. Aktualisasi diri (Harus tahu bakat dan kemampuan staf)
Kordinasi : Tatap muka, chat, telepon
Amanah : mana orgnya tanggung jawab kerjain.
Hilang?
Kebutuhan tidak terpenuhi, ekpetasi tidsk terpenuhi, SDM yg tidak kompeten, ketidak jelasan arahan.
Dinamisasi, ngga boleh gabut, sampai ia bilang berat baru dipertimbangkan lahi
Orang low (staf) : teknis
Orang middle (penguin) : interpersonal
Orang top (LT): konsep
Komunikasi = Seni mengerti orang
Adaptasi dan learning
Ngobrol sama orang jangan disamakan semua, harus fleksibel.
Amanah itu harus diberikan bukan diminta.
sudah sejauh ini, apakah hanya untuk kebutuhan ataukah aktualisasi diri ataukah untuk Allah? luruskan niat..
Pemateri : Kang Isal
(Notulensi)
Pengurus inti = otak dan pondasi
Dulu untuk menjadi pengurus tidak semudah itu.
Harus paham urgensi amanah ini.
"Amanah bukanlah suatu jabatan dan gengsi tapi sebuah beban yg akan merenggut senyummu".
Sudah berapa lama kita melalaikan, tidak serius dalam memgemban amanah
2020 : ada 10 skill yg paling dibutuhkan
1. Compleks Problem Solving (kenapa ada masalah, untuk belajar, bukan melemparkan tanggung jawab ke orang yg hilang tapi belajar).
2. Critical Thingking (Why, How, What)
3. Creatifity
4. People Management
5. Cordinating
6. IQ, EQ, SQ
7. Judgement decision making (Percaya dan jangan interpresi)
8. Servis Orientation (Kuncinya : Ada yg bisa saya bantu)
Fokus ke Masalah People Management dan Cordinating
1. Ketidak jelas arahan
2. Ketidak Terbukaan
3. Slow Respon
4. konfirmasi
Kita harus bisa memanaje orang yg beragam
Kebutuhan yg harus dipenuhi (Bisa mengambil diri dari sini)
1. Fisiologi (Sandang, pangan)
2. Rasa Aman
3. Sosial atau kasih sayang
4. Rasa hormat dan pengakuan
5. Aktualisasi diri (Harus tahu bakat dan kemampuan staf)
Kordinasi : Tatap muka, chat, telepon
Amanah : mana orgnya tanggung jawab kerjain.
Hilang?
Kebutuhan tidak terpenuhi, ekpetasi tidsk terpenuhi, SDM yg tidak kompeten, ketidak jelasan arahan.
Dinamisasi, ngga boleh gabut, sampai ia bilang berat baru dipertimbangkan lahi
Orang low (staf) : teknis
Orang middle (penguin) : interpersonal
Orang top (LT): konsep
Komunikasi = Seni mengerti orang
Adaptasi dan learning
Ngobrol sama orang jangan disamakan semua, harus fleksibel.
Amanah itu harus diberikan bukan diminta.
sudah sejauh ini, apakah hanya untuk kebutuhan ataukah aktualisasi diri ataukah untuk Allah? luruskan niat..
0 Komentar